集團要聞
市交投集團主要領(lǐng)導(dǎo)深入市交投物流集團調(diào)研
11月27日,市交投集團黨委書記、董事長許春林,黨委委員、副總經(jīng)理周有輝及相關(guān)部門負責(zé)人深入市交投物流集團調(diào)研。市交投物流集團班子成員、各部室及下屬子公司負責(zé)人參加調(diào)研。

調(diào)研會上,市交投物流集團黨支部書記、董事長羅巧華詳細匯報了物流集團“十四五”收官年目標完成情況、“十五五”時期工作思路及招商工作推進等情況。與會人員就重點工作進行充分研討,精準分析企業(yè)形勢、梳理堵點、探討路徑,為物流集團“十五五”的方向給予了前瞻性、可操作性的指導(dǎo)意見。
許春林董事長對市交投物流集團“十四五”時期工作成效給予充分肯定。他指出,市交投物流集團工作思路清晰,能在復(fù)雜行業(yè)環(huán)境與市場競爭挑戰(zhàn)中穩(wěn)步前行。他強調(diào),一要緊盯年度目標,圓滿完成任務(wù)。要沖刺年度各項任務(wù)目標,確?!笆奈濉眻A滿收官,為“十五五”開好局、起好步。二要聚焦項目支撐,夯實發(fā)展根基。要充分認識“十五五”規(guī)劃的重要性,科學(xué)謀劃“十五五”時期重點建設(shè)項目,特別是低空經(jīng)濟等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,爭取更多的項目進入國家、省、市規(guī)劃,獲得更大支持。三要緊跟發(fā)展形勢,推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。要進一步解放思想、更新觀念,從“工程思維”向“企業(yè)家思維”轉(zhuǎn)變,以時不我待的緊迫感搶抓發(fā)展機遇,結(jié)合企業(yè)自身實際,積極融入四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)謀求發(fā)展,探索推進資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)證券化、資金杠桿化,推動企業(yè)從投資、經(jīng)營向運營、價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,提升企業(yè)核心競爭力,賦能高質(zhì)量發(fā)展。四要做好招商工作,增強發(fā)展動能。要依托我市區(qū)位、產(chǎn)業(yè)特征和集團產(chǎn)業(yè)生態(tài)等方面的優(yōu)勢,精準謀劃一批重點招商項目,著力提升意向項目的轉(zhuǎn)化率,確保招商工作落地見效。



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